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以智慧打造核心領導力

瀏覽次數: 日期:2014-07-18 16:55:23

中国竞彩网记算器 www.iwcskr.com.cn 大家平時工作都很繁忙,今天經理級別以上包括總經理等都來了,難得齊聚在一起,這是很大的機緣。在座都是各領域的高材生、優秀人物。我今天要講的主題是打造核心領導力。首先講“術”和“道”,“術”就是專業技能和技術規范,相信各位高智商人才對這點都十分在行,聽過的講座和培訓很多,但知識和智慧完全是兩碼事。在接受教育過程中,很多人學習是死記硬背,思維受限。“術”和“道”兩者不是沖突的關系,而是相輔相成。所以我要從“道”的角度來講,萬事萬物都相關相容,世界萬物有一定的發展規律,有智慧的人到了最后能夠一通百通。講述目的是讓大家能夠自發自覺的去做事去提高,從而每個人自己能生發智慧。

打造核心領導力,領導要學習智慧。今天我從三個方面來講,第一,中高層的領導一定要體現出權利(領導力);第二打造智慧(把握細節和創造性思維);第三把握今天(掌握領導力核心技能)。

第一優秀領導能讓大家能夠尊敬和佩服,自身有魅力有氣魄,更體現權力。

  1. 首先作為領導的所具備氣質和氣勢,這兩者產生的就是氣場。氣場的重要性不言而喻,有些人一出場就有種魅力叫吸引,能抓住和贏得人心。反之,有人卻讓大家認為是負能量甚至不喜歡接觸。模樣是爹媽給的,但氣質這回事一定是通過后天修煉,不斷學習打造出來的。外在氣質,就以女人為例。臉蛋不夠漂亮的話,通過塑造精致發型,搭配合適的服裝,能夠加分;如果有靚麗的身材更是迷人,這是美女注意控制體重的成果;再加上優美的言行舉止,產生了魅力女人的氣質和吸引力。不注重自己的外表,不精致的一個沒有回頭率的女人是悲哀的。要做好領導,和諧很重要。女人氣質美,并不是花枝招展、嘩眾取寵,而是一種大家都能接受的美,即能突出也能讓別人喜歡。親和力永遠是吸引力的一大關鍵。
  2. 領導要注重健康和養生。健康財富是人生最寶貴的財富之一,也是人的根本。一個優秀的領導,能夠自覺把自己的體型和體能管理好。男人很大的魅力是有健美的體型,每天保持運動,例如有胸肌和腹肌。大腹便便給人的印象不僅不好看,更是對健康的不負責任,現在肥胖是各種疾病的誘因,例如“三高”。彎腰駝背的人又有什么魅力可言,挺拔也是訓練出來的。這里舉個例子,有次我去韓國三星集團考察,不好意思晚到半小時,一到就看見十八位股東個個都十分挺拔的站在那里迎接,讓我覺的很受尊重的同時甚至為自己遲到感到羞愧。他們所展現出來的姿態,是一種氣度和國民素質,這是裝不出來的,是平時一直保持的良好習慣。我們平時應該每天勤于練習收腹和正確的腹式呼吸,有利于訓練體型。正確的腹式呼吸能讓五臟六腑通暢和身體排毒。養生不是靠吃保健品,也不是天天聽醫生講課,而是更多靠平時自己注意飲食,優質睡眠和勤于鍛煉,保持良好的心態。沒有了健康,金錢財富一切如浮云。
  3. 領導一定要非常自信。自信是由內而外散發出來的外在氣質,自信的人是內心強大的人。先談談自卑,不漂亮,錢不多,不夠健康等因素,和別人對比發現自己不夠好,產生自卑感。一直以來,我們看到的高僧,清風道骨,不為凡塵瑣事受累。他們面對家財萬貫的老板,絲毫沒有任何自卑感,因為他們把物質的東西看得很淡,這和普通人一對比,境界自然高下立現。男人自信的心法是雄性,霸氣,大氣,征服。這種自信就是無論是做事做人都比別人突出一點。要做到這幾點不容易,都是靠在日常工作中努力學習和實踐體現出來的,他們永遠會想辦法比別人更優秀和突出。女人自信的心法是滋養靜道。心靜養神,心靈寧靜的人,神韻就自然從微笑里散發出來。沒有糾結和煩惱,內心淡然,做事細致做人認真。從日常練習書法開始,我?;嶁吹?ldquo;法度笑容”這四個字。法,萬事萬法,而方法來自于日積月累的學習。度,是一種放下,放下煩惱和糾結,看淡得失,也是寬容他人,成就他人。笑,是笑天下可笑之人??蔥Ψ鷚恢倍夾?,罵他也笑,贊他也笑,開口便笑,笑古笑今,凡事付之一笑。容,是容天下難容之事。人的胸懷是撐大的,心酸和苦澀是人生的一部分,成長的必然。海納百川,有容乃大。做到自內心強大的人很自信,幸福感會更長久。

 

  1. 第二 .    一個優秀的領導者,不僅行為規范,而且善于積極思考不斷創造智慧。
  2. 做領導把握細節很重要,這是常被人忽視的行為智慧??岬氖焙?,或者和上級領導及重要客人在一起時,有些人會接電話,發短信微信或者瀏覽網頁。這種小細節,本身也無可厚非,但在這些場合情景里表現出來的就是不尊重。忙,大家都很忙,開會要學會仔細聆聽而不是應付,會見客人要接電話打斷別人的話要及時道歉,這是素質。領導就是在這些小細節里做得比別人完美,一個微笑的領導和一個喜歡繃著臉的領導,別人看起來馬上感覺不一樣。細節沒有做好的領導,下屬很容易覺得你沒有領導力。有些領導喜歡拖延,有員工碰到問題尋求幫助,你說等一下,或者說不知道,或者你問下誰。在這個過程中,體現出來的是拖延還有推脫。有些員工第二次就不會再找你解決問題了。而領導是需要能夠學會發現和解決問題的人,不能解決問題的領導遲早會變成員工。
  3. 領導要學會”造場”,即創造性智慧。領導要懂創造機會,順應事態而為。比如在商務性的一桌飯局里,很顯然吃飯的目的是為了表達維護公司或相關人員的利益。敬酒是很大的一種文化和學問,敬酒的時候大家都要講敬酒詞。很多人做事認真,但非常吝嗇于贊美和表達。比如某位同事今年通過自身努力,晉升某職位,那么另外的同事一定要贊美說出來,這不僅是對當事人的一種鼓勵,關鍵是所有在飯局里的人都能認識和接受到這個信息,當然也包括對方公司的人。通過創造這種機會,讓對方公司相關人物更全面的接收到想要表達的關鍵。關于人脈,有些人很喜歡發名片,他認為認識很多人是一種本事,但有本事的人是我可以不認識大家,但要讓別人認識你。在學習交流或日常聚會上,如何成為焦點就是關鍵。例如我在一次學習交流的過程中,大家一起聚餐,在座的人基本都喝紅酒,誰請客是個問題。我說今天的酒我來請,大家放心喝。這樣大家都認識了我是誰?;ㄇ詡?,粗茶淡飯才是真,這些觀念都很好。但在必要的場合,你要把錢花到刀刃上,展現出吸引力,如果沒有機會就創造機會。好領導不僅能成就自己,成就他人,也能成就公司。成立一家酒店,員工和領導的思維有一定區別,領導能夠發現核心問題。顧客總會維護自己的利益,希望花最少的錢得到最優質的服務,所以?;嵋蟠蛘?。我們要給員工傳遞的信息是讓顧客有上帝的感覺,我們把服務做到最好,酒店和客戶是相互成就的關系,顧客消費得越多相應的對酒店做的貢獻也越多,所以我們在服務上要做得更好。至于打折,對不起真的很難,因為我們的服務不打折,而且我們的產品值得這個價格。員工的思維是顧客要求打折,那么就會來請示領導,但優秀領導者的思維是懂得成就公司和維護公司利益的人
  4. 第 三.    領導者不僅目光長遠,更能夠牢牢把握好今天,做好執行和運營,讓我們一起直擊領導力的核心技能。
  5. 好領導注重戰略。什么是戰略,舉個非常簡單的例子。我研究開發了一個產品,首先要了解好產品性質,是否用戶有需求,客戶會不會喜歡。然后,我要將產品讓一個優秀的銷售團隊運營,將產品全部賣出。但最后,銷售之后有沒有回頭客,怎樣吸引讓這個產品能夠可持續發展下去這才是重點。戰略的重要性,就像一個公司的壽命,有的能活十年,有的活一百年。領導的眼光必須長遠,能夠把控發展的狀態,包括預測好各種結局,要考慮到做一件事最壞的結局是怎樣,有應對的辦法。
  6. 好領導注重引爆和激發員工的積極性,能夠讓員工自發執行好任務。首先,影響力很重要,這需要有良好的演說技能,任何一個在座的領導都要不斷加強這一點,勤于練習演說的重點是突破內心,表達所思所想。一個具有正能量的領導是非常有吸引力的。從宇宙能量吸引力法則開始,根據能量守恒定律,太陽不斷的在釋放能量,也吸引著太陽系里所有星球都圍繞著它轉。人也一樣,如果不斷付出和奉獻,釋放正能量,那么就會產生強有力凝聚和吸引,四周的人才能緊緊圍繞在這個中心。你展現出來的工作態度,做出來的事情員工會感受到,你所付出的和得到的都是成正比的,并且潛移默化影響員工,能讓員工自覺的做事。做為領導,關心和培養員工是一種責任,努力的想辦法創造更多的晉升平臺,要想辦法如何激發員工做事情的動力,讓他們更優秀。現在我們公司有個新的晉升機制,“金城弟子班”,金城集團兩位董事長招募弟子,所有優秀的人突出的人可以申請,通過考核成為弟子后,能夠有物質上的獎勵,重要的是比別人有更多深造的機會。和優秀的人一起交流,接受我們的培訓,更有機會向更高層次的人學習。平時工作努力,表現優秀的人都有機會。
  7. 能夠做好執行的領導,十分注重監督機制和分享評估。做得好執行注重制度,規矩。遵守制度和規矩是做事情的標準,各部門領導或者員工是否按制度做事,這需要有人監督,完善的監督有利于成果。分享評估是有深意的,以酒店為例做個假設,某些客人到了我們酒店,我們的服務人員做得十分到位,客人也非常滿意。我們的服務好這點他已經接收,重點在于客人是否會傳播,告訴自己的朋友所在的這個酒店環境好服務好,只有傳播出去才能吸引更多的客戶,我們的酒店才會有影響力。有的領導會分享,卻不會及時評估,或者是會評估而不懂分享。在座的部門經理每周都會組織例會,以酒店餐飲部為例,經理或者領班提出,小王在這周表現十分突出,或者小周某個方面做得不好。那么表現突出,就應該及時獎勵,物質上的精神上的都行,但一定要讓大家都看到聽到,讓她發表獲獎感言等。關鍵是要讓大家都接收到,只要做得好不僅有激勵而且有獎勵,這能激發員工的積極性。做得不好的,一定要批評,但要維護好員工的自尊心,說話的語氣要盡量委婉,比如小周你這周這些方面表現很好,但是在那個點上你有不足。目的是把握好這個度,讓員工做得更好,領導所表現出來的是一種正能量而不是負能量。
  8. 好領導讓員工安心。一個好領導像家人,能夠關心和理解,也能夠疏通障礙。所以他總是會積極關注員工的生活和思想動態,以便于幫助員工解決問題。真心,就是真人真相,言行一致,表里如一。這樣才會讓員工覺得可以放心。建設公司里有幾個經理跟了我很久大家都知道,也一直都在公司努力做事,現在他們有穩定的經濟和幸福的家庭。在經濟上,一定是多勞多得,負責任做事認真的人有豐厚回報。家庭上,有什么問題我也是積極疏通。這里穿插講經營家庭,家庭幸福也是根基。夫妻之間,從一開始的愛情,變成激情,平淡后成為親情。夫妻之間要學習經營愛,就是互生。第一點,讓對方覺得安心。主動告知在哪里做什么事,兩人如果不真誠,遲早關系會惡化。第二點,我們都要學會表達。對方做出一件事后,需要及時表達。對不起,謝謝,我愛你,這些語言都是一種真情,不要忘記。第三點,婚姻里需要浪漫。一頓燭光晚餐,一束鮮花,這都能夠收獲一份甜蜜和溫存。一個好的領導同時是一個好的家人。

     今天和大家分享以智慧打造核心領導力,如果你們認為是對的,那就對的;你們覺得錯誤的,那就是錯誤的。因為有人看地球以為是那是方的,而實際上地球是圓的,以不同角度來講,事物本來沒有并沒有對錯可言。我講得比較綜合,在我看來事物之間都是相互融會貫通的。希望這一講有所領悟和啟發,能夠生發出你們的智慧,激發出你們領導者的才能,謝謝大家!----傅桂豐

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