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提升管理者的領導能力

瀏覽次數: 日期:2016-05-04 14:06:41

中国竞彩网记算器 www.iwcskr.com.cn     大家好,十分榮幸能有這個機會能來和大家分享??醇毆凈蛘呔頻甑木?、管理者,我覺得十分欣慰,我有這么多得利的將士。希望和聚集在一起,交流分享、共同進步。

    首先和大家講能量,能量是生生不息。一棵樹,一年之中會有開枝散葉和落葉歸根的過程。樹葉從枝頭飄落在地,落紅不是無情物,化作春泥更護花。能量轉化之后,新的一年開始,樹依舊重吐新綠,循環往復。生生不息,講的是能量會消亡,但也依然會生長,是一個自然的過程。從自然里,我們能學到許多東西,其實人也一樣需要回歸自然。人要對自己有信心,讓自己不斷的處于進步的狀態,要學會調節自己,加持自己的能量,讓自己也能夠處于生生不息的狀態。區分一個普通員工和領導,很大的區別就是領導善于持續學習,處于能量上升的狀態。那么如何更好的提升自己和他人呢?

一、氣質和神韻的顯現,清空

    一個人的氣質,不僅僅是看外表。現在的人很多都能把自己的外表收拾好,一個美女非常漂亮,服飾、妝容都十分精致,但總是缺了一點什么,缺的那一點就是氣質。氣質如何產生,我認為要清空渾濁,即放下內心的糾結,清除障礙,進入純潔的心境,顯示出簡單、清凈的態度。一個人的神韻,是維持好內心的態度,所以真正的修煉要從內心開始。通常這種有神韻的人,能走在時代的前沿,不會被時間打敗,他們與時俱進、時刻學習。為人平和、謙虛,在自己的位置上能夠安然處事,把握好角色的重要性。而氣質和神韻沒有修煉好的人,都會惴惴不安,心生煩惱,在生活和工作中經歷更多的挫折。一個氣質不夠大氣的人,總是把焦點放在自己身上,這會有些狹隘,所以還是有難以突破的點。焦點就是專注點,一個人的專注點在某個地方,那個地方就會有發展。大氣的人總是跳出自己,關注別人,能反省自己,也可以從他人之中認清自己,繼續保持好自身的正能量。

二、氣勢和氣場的修煉,心態

   氣勢和氣場都是靠修煉而來,不是天生就具備的。如何經營自己,把氣勢修煉好。心態好,首先要注重健康,注重吸收和釋放,即平衡。健康包括兩方面,身體健康和心理健康。身體健康,從注重鍛煉和飲食作息開始,關鍵是靠持之以恒,幾十年如一日的堅持。心理健康無疑是重點修煉部分,心理健康也就是心態的修煉。人一般都要定期清理衣柜,把不穿的衣服或者過時了的衣服清理掉,其實這不是一種浪費,舊的不去新的不來。只有維持好適度的空間,才會有新的發展。心態其實也是一樣的,心中聚集一些能量,有正能量和負能量,怎么樣把負能量清除出去,保持好內心的正能量,生發出更多積極向上的理念,這就是心態是否健康的關鍵。氣勢,是把自己經營到極致。普通人到哪不是哪,而高手指到哪就是哪。人心要放空,空能生智,靜能生輝。氣勢也是內心的顯現,一個內在豐富的人,一定是言之有物、行之有禮,縷縷分明,在什么場合就能顯示出的什么樣的精、氣、神。一個有氣勢的高手,能夠融匯貫通,平靜祥和,從容的解決各種問題,消化萬事和萬物。紅樓夢里美女多,有氣質的、有氣勢和氣場的都不缺乏。紅樓里的女子個個氣質迥異,堪稱女子的范本。氣場好比縱使粉面含春時,亦有不怒之威,像王熙鳳,面面俱到、八方迎客,未見其人先聞其聲,這一亮相就是氣勢和氣場。紅樓里的人事物及社會狀態,是一個時代的大整合。女子修煉,可從紅樓讀起。對于女人來說,書是最好的美容品。心態好的人,遇到挫折,總是有更多的機會去改變,逢山開路、遇水架橋,一切終會回歸自然。

三、造場的重要性

領導要學會”造場”,即創造性智慧。領導要懂創造機會,順應事態而為。比如在商務性的一桌飯局里,敬酒是很大的一種文化和學問,敬酒的時候大家都要講敬酒詞。很多人做事認真,但非常吝嗇于贊美和表達。比如某位同事今年通過自身努力,晉升某職位,那么另外的同事一定要贊美說出來,這不僅是對當事人的一種鼓勵,關鍵是所有在飯局里的人都能認識和接受到這個信息,當然也包括對方公司的人。通過創造這種機會,讓對方公司相關人物更全面的接收到信息,也讓對方的人了解到這是一個團結友愛的團隊,這必然能使對方產生敬畏感和信任感。能量,從宇宙能量吸引力法則開始,根據能量守恒定律,太陽不斷的在釋放能量,也吸引著太陽系里所有星球都圍繞著它轉。人也一樣,如果不斷付出和奉獻,釋放正能量,那么就會產生強有力凝聚和吸引,四周的人才能緊緊圍繞在這個中心。有些人說話能舌燦蓮花,讓別人非常舒服,其實這是一種境界,舍得贊美別人,也懂得成就他人。現在很多人口齒伶俐,但說出來的話就是讓人不中聽。才華橫溢的人如果境界不高,也難登大雅之堂。真正貴氣和有修養的人,都是低調和謙和的。因為他們懂得造場,也懂得捧場。善于把自己身邊的得利干將推出去,讓更多的人認識。其實,對于位高權重的人來說,謙虛和低調是境界;對于于默默努力的人來說,不卑不亢和積極進取也是境界。平平淡淡才是真,保持內心的平和與優雅,平衡是生活的制高點。

四、完善結果

能夠做好執行的領導,十分注重監督檢查機制和評估分享。做得好執行注重制度,規矩。遵守制度和規矩是做事情的標準和流程,各部門領導或者員工是否按制度做事,這需要有人監督,完善的監督有利于成果。有些人在做項目之前,缺乏對整個事情有預測和把控,而且在執行過程中不注重監督和檢查,離目標越來越有偏差,直接導致失敗。而做完這個項目或事情,有沒有進行評估,能提出哪些不足或優勢,這些有沒有作為一個案例進行和大家分享。很多人都做到了監督和檢查,而評估和分享還是比較缺乏的。好領導讓員工安心。一個好領導像家人,能夠關心和理解,也能夠疏通障礙。所以他總是會積極關注員工的生活和思想動態,以便于幫助員工解決問題。真心,就是真人真相,言行一致,表里如一。這樣才會讓員工覺得可以放心。領導的專業技能可能都是比較突出的,而能不能讓員工喜歡和尊敬甚至崇拜,這關乎于領導自身的言行舉止,點點滴滴。有些領導每天讓員工做好執行,而自己身上存在著一些明顯的不足也沒有改正,這是很難讓員工信服的,身正為范,可以服人。而真正的高超的領導是用心培養,可以愛人。真正的領導魅力,不僅是工作上和生活上的引領者,更是思想和行動上的創造者。能讓員工感受到有胸懷、有大愛,讓員工切切實實的感受到每天都是正能量,每天都會用積極的態度去創造人生。一個結果如果很好,那么過程也一定不賴。

一個好領導最重要的品質其實是持之以恒的努力學習,不斷的為整個團隊服務,如何做一個引領者,你需要向更成功的人學習,因為成功的人永遠在學習,永遠不會放棄自己。怎樣讓自己變優秀,是普通人的心態;而如何讓身邊的人和員工變優秀,其實就是一個好領導的應該具備的格局。愿在座的各位,今后的路能越走越寬,也越走越遠。謝謝大家!----傅桂豐

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